# Runbooks Críticos

Guia rápido e prático para situações que **não podem dar errado**.\
Em qualquer dúvida: priorize **proteger o cliente, a liquidez e a reputação da Rise**.

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### 1. Incidente técnico grave / Queda da plataforma

#### Quando acionar

* Clientes não conseguem:
  * acessar a conta,
  * visualizar saldo/extratos,
  * investir ou resgatar.
* Erros generalizados em fluxo crítico (onboarding, funding, ordens).

#### Objetivo

Restaurar o serviço o mais rápido possível e comunicar com transparência.

#### Time envolvido

* **Incident Owner:** Tech Lead
* **Apoio:** CEO/CTO, Dev interno + Hous3, Head de Operações, Community Manager, Head de Marketing

#### Passo a passo (V1)

1. **Assumir o incidente**
   * Tech Lead declara: *“Incidente aberto – plataforma com problema em X”*.
   * Cria-se um canal específico no Lark para o incidente (ex.: `#incidente-plataforma-data`).
2. **Classificar severidade**
   * **Sev0:** total/parcial de operação crítica (investir, sacar, acessar conta).
   * **Sev1:** impacto alto, mas com contorno.
   * **Sev2:** impacto moderado.
3. **Mitigar rápido**
   * Verificar últimos deploys, logs e status de serviços.
   * Se necessário: **rollback**, desligar feature flag ou módulo específico.
   * Objetivo: voltar ao estado estável anterior, mesmo que com menos funcionalidades.
4. **Comunicar status**
   * Head de Operações + Community Manager:
     * Atualizam **status page** (quando aplicável).
     * Preparam mensagem padrão para suporte e comunidade:
       * “Estamos com instabilidade em X. Nosso time já está atuando. Avisaremos assim que normalizar.”
5. **Normalizar e encerrar**
   * Tech Lead confirma estabilização.
   * Comunicar fim do incidente (status page, canais internos).
6. **Registrar e aprender**
   * Em até 48h, fazer um debrief curto:
     * O que aconteceu
     * Causa raiz provável
     * O que foi feito
     * Melhorias para evitar repetição
   * Documentar no GitBook na seção de incidentes.

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### 2. Problema grave em liquidação / conciliação D+1 (Avenia)

#### Quando acionar

* Divergência relevante entre:
  * valores recebidos via Avenia
  * registros da plataforma / saldos de clientes
* Ex.: aporte não refletido, resgate sem liquidação, valores errados para vários clientes.

#### Objetivo

Proteger o cliente e corrigir divergências financeiras com rastreabilidade.

#### Time envolvido

* **Incident Owner:** Head de Operações
* **Apoio:** CFO, CEO/CTO, Avenia, Tech Lead, Community Manager (se afetar muitos clientes)

#### Passo a passo (V1)

1. **Detectar e delimitar impacto**
   * Operações identifica a divergência em conciliação D+1.
   * Listar:
     * Quantos clientes
     * Qual o valor envolvido
     * De qual período.
2. **Escalar para CFO e CEO/CTO**
   * Head de Operações abre incidente no Lark com resumo objetivo.
   * CFO avalia risco financeiro imediato.
3. **Congelar ações de risco**
   * Se necessário, pausar temporariamente:
     * novos aportes em oferta específica
     * resgates em fluxo afetado
   * Sempre informando claramente o motivo.
4. **Alinhar com Avenia**
   * Operações + CFO entram em contato com Avenia para entender:
     * se houve falha de arquivo, atraso, duplicidade etc.
5. **Definir plano de correção**
   * Ajuste manual pontual ou correção sistêmica com Tech Lead.
   * Sempre preservar trilha: o que mudou, quando e por quem.
6. **Comunicar clientes afetados (se necessário)**
   * Mensagem clara, sem jargão técnico, explicando:
     * problema
     * impacto
     * prazo de correção
   * Comunicação feita por canais oficiais (e-mail/app), nunca só via WhatsApp.
7. **Registrar e documentar**
   * Guardar relatório simples: causa, impacto, correções e melhorias.
   * Ajustar processos, se preciso (ex.: checagens extras em D+1).

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### 3. Incidente de segurança da informação

#### Quando acionar

* Suspeita de vazamento de dados.
* Dispositivo corporativo perdido/roubado com acessos ativos.
* Acesso indevido a sistemas da Rise ou parceiros.
* Campanha de phishing bem-sucedida em alguém do time.

#### Objetivo

Conter o incidente, proteger dados de clientes e da Rise e cumprir obrigações legais.

#### Time envolvido

* **Incident Owner:** CEO/CTO
* **Apoio:** Tech Lead, Head de Operações, CBA, CFO

#### Passo a passo (V1)

1. **Identificar e conter**
   * Revogar acessos suspeitos (e-mail, Lark, repositórios, Cockpit).
   * Forçar **reset de senhas** e revisar sessões ativas.
   * Se for dispositivo perdido: acionar recursos de bloqueio remoto.
2. **Mapear o que pode ter sido exposto**
   * Tipo de dados: pessoais, financeiros, credenciais, internos.
   * Volume aproximado de impacto.
3. **Acionar CBA (Jurídico & Compliance)**
   * Entender necessidade de comunicação formal a autoridades ou titulares (LGPD).
   * Definir estratégia de notificação (se aplicável).
4. **Definir comunicação interna**
   * Mensagem clara para o time:
     * O que aconteceu (sem pânico)
     * O que já foi feito
     * O que cada um deve fazer (troca de senha, atenção a e-mails etc.)
5. **Analisar causa raiz**
   * Ex.: credencial vazou, phishing, falha de configuração.
   * Definir correções técnicas e processuais.
6. **Documentar incidente**
   * Registro interno com:
     * Linha do tempo
     * Impacto
     * Medidas tomadas
     * Plano de prevenção para o futuro.

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### 4. Crise de comunicação / Erro público em oferta ou material

#### Quando acionar

* Post, campanha, e-mail ou material público:
  * com informação errada sobre produto/oferta,
  * com interpretação equivocada de risco/retorno,
  * que gera repercussão negativa relevante.

#### Objetivo

Corrigir a informação rapidamente, minimizar dano reputacional e ficar em conformidade regulatória.

#### Time envolvido

* **Incident Owner:** CBDO/CMO
* **Apoio:** Head de Marketing, Community Manager, CBA, CEO/CTO, CRO

#### Passo a passo (V1)

1. **Pausar o material problemático**
   * Tirar do ar o post, página, campanha ou peça em questão (quando possível).
   * Parar impulsionamento/anúncios relacionados.
2. **Informar CBA e CEO/CTO**
   * Enviar o material e explicar o contexto de forma objetiva.
   * Verificar se há potencial infração regulatória.
3. **Definir mensagem de correção**
   * Junto com CBA:
     * Redigir esclarecimento ou correção.
     * Decidir se será público (post, e-mail, nota) ou direcionado (apenas para quem recebeu).
4. **Responder à comunidade**
   * Community Manager:
     * Responde dúvidas e comentários com texto alinhado à comunicação oficial.
     * Evitar discussões técnicas em excesso; direcionar para canais oficiais quando necessário.
5. **Rever processo interno**
   * Entender por que o material foi ao ar sem a revisão adequada (ou com falha).
   * Ajustar fluxo de aprovação (ex.: mais checagem com CBA para certos tipos de peça).
6. **Documentar o caso**
   * Registrar o que houve, como foi tratado e quais mudanças de processo foram feitas.

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### 5. Prioridade prática: o que fazer primeiro?

Quando algo grave acontecer e você tiver dúvida **qual runbook aplicar**, siga esta ordem de pensamento:

1. **Há risco imediato para dinheiro ou dados do cliente?**
   * Sim → acione **Incidente de Segurança** ou **Liquidação/Conciliação**.
2. **Clientes estão impossibilitados de usar a plataforma?**
   * Sim → acione **Incidente Técnico / Queda da Plataforma**.
3. **Há informação errada ou confusa circulando publicamente?**
   * Sim → acione **Crise de Comunicação / Material Público**.

> Em qualquer um dos casos, se você não for o responsável direto,\
> **avise imediatamente seu líder de área e o CEO/CTO no Lark** com um resumo em 3 linhas:\
> \&#xNAN;*o que aconteceu, desde quando e quem está sendo afetado*.


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